尊龙凯时官网,尊龙凯时,AG尊龙凯时,尊龙娱乐,尊龙体育,尊龙凯时人生就是搏,尊龙凯时体育,尊龙凯时平台,ag尊龙,尊龙平台,尊龙,尊龙官网,尊龙登录入口,尊龙官方网站,尊龙app下载,尊龙凯时APP下载尊龙凯时官网,尊龙凯时,AG尊龙凯时,尊龙娱乐,尊龙体育,尊龙凯时人生就是搏,尊龙凯时体育,尊龙凯时平台,ag尊龙,尊龙平台,尊龙,尊龙官网,尊龙登录入口,尊龙官方网站,尊龙app下载,尊龙凯时APP下载尊龙凯时官网,尊龙凯时,AG尊龙凯时,尊龙娱乐,尊龙体育,尊龙凯时人生就是搏,尊龙凯时体育,尊龙凯时平台,ag尊龙,尊龙平台,尊龙,尊龙官网,尊龙登录入口,尊龙官方网站,尊龙app下载,尊龙凯时APP下载

5月21日,昆明有色院财务总监张勇带队到长沙院进行交流学习。根据集团“新中铝、大财务”的管理理念,本次交流学习旨在通过找差距、定目标,分析原因并提出改进的建议和措施,以对标促达标,以达标促创标,提升财务管理水平、推动财务管理理念变革。长沙院财务总监张保学及其财务团队对此次学习交流热情相待,双方财务团队围绕如何助力科研管理、提高成本费用管理效益、精细化总承包项目管理、夯实财务管理基础、加强人才队伍建设几个方面展开交流讨论。